Случайный афоризм
Библиотеки - госрезерв горючих материалов на случай наступления ледникового периода. (Владимир Бирашевич (Falcon))
 
новости
поиск по автору
поиск по тематике
поиск по ключевому слову
проба пера
энциклопедия авторов
словарь терминов
программы
начинающим авторам
ваша помощь
о проекте
Книжный магазин
Главная витрина
Книги компьютерные
Книги по психологии
Книги серии "Для чайников"
Книги по лингвистике
ЧАВо
Разные Статьи
Статьи по литературе

Форма пользователя
Логин:
Пароль:
регистрация
 детектив



 драмма



 животные



 история



 компьютерная документация



 медицина



 научно-популярная



 очередная история



 очерк



 повесть



 политика



 поэзия и лирика



 приключения



 психология



 религия



 студенту



 технические руководства



 фантастика



 философия и мистика



 художественная литература



 энциклопедии, словари



 эротика, любовные романы



в избранноеконтакты

Параметры текста
Шрифт:
Размер шрифта: Высота строки:
Цвет шрифта:
Цвет фона:

                               - 8 -

     Став руководителем, такой человек, слывший ранее немного поверх-
     ностным энтузиастом, притихает, свой энтузиазм перестает проявлять, ру-
     ководит лишь энтузиазмом других. Это отличительная черта руководства
     этого типа - управлять не самими людьми, а их энтузиазмом. Воли они не
     проявляют, категоричности не демонстрируют. Из-за трудности этой ситуа-
     ции - невозможности проявить свою волю сразу, уходит от ведомых на
     какое-то расстояние.
     Отчитывается за несделанное /ошибки, недоделки/.

 Н е г а т и в и с т.
     любит привычное, к новому относится с недоверием. Консерватор.
     Хорошо видит, что разюединяет людей. Реалист. В работе отличается точ-
     ностью и прецизионностью. Просто так никому не доверяет, проверяет как
     себя, так и другх. Проверять его самого обычно излишне. Разве что, что-
     бы придать его активности больший размах.
     Купив какой-то предмет, сначала читает инструкцию. /Дюма и Штирлиц/
     читают вообще любую бумажку в надежде, что там будет что-то полезное.
     Хорошо приспособлен к настоящему открытому лидерству и конкуренции.
     В роли руководителя умеет изобразить самостоятельность больше,
     чем есть на самом деле./Де Голль будучи руководителем не совсем реальной,
     как державы, свободной Франции, проявлял с иностранными дипломатами и
     руководителями чрезвычайную заносчивость. "Железный канцлер" Бисмарк
     тоже./ Негативист не склонен колебаться. Если уж проявил свою волю - не
     склонен уступать. Им присущ определенный волюнтаризм.Это не значит
     что он диктует больше других, но слово "Диктатор" воспринимает как
     комплимент.
     В общем, довольно открыто держится за лидерство и отвергает всех, кто
     это лидерство не признает.
     /Все сказанное в последних двух абзацах - о негативисте, ставшем
     лидером. Это отнюдь не значит, что все негативисты - лидеры/.

 К о н с т р у к т и в и с т.
     если он что-то делает для вас, то это - простая вежливость. А вот
     если проявил эмоции - тогда это серьезно. Если не знает, что хорошего
     он может для человека сделать - в контакт с ним входит с чувством
     неловкости.
     Сравнительно легко меняет род занятий. Надолго сохраняет знакомства
     переплетенные с симпатией. "Нужные" люди преходящи. Знакомится с ними
     без зазрения совести. Для интуитивного - это интересные люди. Для
     сенсорного - полезные.
     Более склонен к реальной помощи, чем к словам соболезнования. Общается
     с одним человеком на одну тему, на одну идею. Не любит, когда беседу
     перебивают посторонние. Не любит случайных посетителей. Не умеет с ними
     обращаться. Незаменим там, где нужна быстрая, конкретная услуга.
     Выступление перед аудиторией начинает спокойно и постепенно разгорается
     /если есть контакт с аудиторией/.

 Э м о т и в и с т.
     проявил к вам симпатию, расположение - это простая вежливость. Вот
     если сделал что-то для вас - это серьезно. Не любит менять род занятий,
     старается жить в неизменных отношениях - везде иметь знакомых. Когда
     отношения "Всерьез" становится более сдержанным. Симпатию у него может
     вызвать каждый встречный.

                               - 9 -

     Долговременными остаются только связи с нужными людьми. Более
     сентиментален, склонен к сочувствию. Общается во всех четырех направ-

1 : 2 : 3 : 4 : 5 : 6 : 7 : 8 : 9 : 10 : 11 : 12 : 13 : 14 : 15 : 16 : 17 : 18 : 19 : 20 : 21 : 22 : 23 : 24 : 25 : 26 : 27 : 28 : 29 : 30 : 31 : 32 :
главная наверх

(c) 2008 Большая Одесская Библиотека.